PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

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Fecha de publicación: 2011

La meta de este texto es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones de una manera realista y práctica. La administración de operaciones implica una combinación de temas entre los que se incluye contabilidad, ingeniería industrial, administración, ciencias de la administración, y estadística. Incluso si usted no planea realizar una carrera en el área de operaciones, probablemente trabajará con personas que sí desarrollan esta actividad.

"Capítulo 1 Operaciones y productividad Capítulo 2 Estrategia de operaciones en un entorno global Capítulo 3 Administración de proyectos Capítulo 4 Pronósticos Capítulo 5 Diseño de bienes y servicios Capítulo 6 Administración de la calidad Suplemento 6 Control estadístico del proceso Capítulo 7 Estrategia del proceso Suplemento 7 Planeación de la capacidad Capítulo 8 Estrategias de localización Capítulo 9 Estrategias de distribución de instalaciones Capítulo 10 Recursos humanos y diseño de trabajo Suplemento 10 Medición del trabajo Capítulo 11 Administración de la cadena de suministro Suplemento 11 La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro Capítulo 12 Administración de inventarios Capítulo 13 Planeación agregada Capítulo 14 Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP Capítulo 15 Programación a corto plazo Capítulo 16 JIT y operaciones esbeltas Capítulo 17 Mantenimiento y confiabilidad Indices y créditos fotográficos Figuras y ejemplos"
Información proporcionada por Librería Cyberdark
Idioma: CASTELLANO

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