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POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS EN LA GESTIÓN DE EPM- MEDELLÍN - EBOOK


AUTOR: ; ND
 
 
  • Portada de POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS EN LA GESTIÓN DE EPM- MEDELLÍN - EBOOK

    9789588675244

 
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Sinópsis del libro:

  • Disponible avance en PDF Fecha de publicación: 2011

    PERMISOS
    Impresión: Sí - Copia: No

    "Las Empresas Públicas de Medellín (EPM-Medellín) se han convertido en una suerte de mito organizacional y de la buena administración de lo público, mito no solo amparado en sus indicadores y activos —como en el hecho de ser el segundo patrimonio público del país, después de la empresa estatal de petróleos, ECOPETROL— sino además por su larga historia de más de medio siglo como “ente autónomo” creado en 1955. El presente libro analiza las políticas públicas tanto sectoriales como territoriales en el terreno de los llamados SP; en especial precisando las estrategias corporativas y su impacto sobre los modos de gestión en EPM, la principal empresa colombiana de SP, desde los últimos veinte años, hoy transformada en un conglomerado neomanagerial. "

    Prólogo ?

    Reconocimientos?

    Primera parte?
    Referentes conceptuales y metodológicos

    Capítulo 1
    Objetivos, marco contextual y límites ?

    1.1. La pregunta central de estas investigaciones ?
    1.2. Los tres estudios de caso
    1.3. El estudio de caso sobre las políticas y la gestión estratégica en EPM Medellín ?

    Capítulo 2
    Marco referencial?

    2.1. Neomanagerialismo y su impacto en la gestión pública
    2.1.1. El control en las organizaciones empresariales?
    2.1.2. El poder relacional y los modelos sistémicos de análisis?

    2.2. El desempeño del estado empresarial en el contexto de liberalización de políticas y mercados?
    2.3. Territorialidad, managerialismo y políticas públicas?
    2.4. El direccionamiento estratégico y la autonomía del empresariado público?
    2.5. Las dimensiones actuales del estado empresarial?

    Capítulo 3
    Estrategias metodológicas del Estudio de caso sobre EPM

    3.1. Metodología del estudio ?
    3.2. Variables centrales utilizadas para el análisis de caso
    3.3. Un modelo de análisis sistémico relacional?

    Segunda parte?
    Políticas, estrategias y gestión en EPM ?

    Capítulo 4
    Los grandes ciclos en la historia organizacional y en la gestión de EPM ?

    4.1. Los orígenes de EPM?
    4.2. La consolidación de EPM como empresa multiservicios ?

    4.3. El modelo de gestión o las invariantes estructurales de la burocracia pública en EPM
    4.3.1. Modos de gestión relacional y gobernabilidad en EPM
    4.3.2. Poder jerárquico concentrado en lo decisional, descentralizado en lo operacional?
    4.3.3. Planeación ?
    4.3.4. Control?
    4.3.5. Autarquía económica?

    4.4. La crisis de los años 70 y la consolidación de la empresa como monopolio multiservicios ?

    Capítulo 5
    Las respuestas adaptativas e innovativas de la burocracia pública de EPM frente al nuevo marco regulatorio de 1994 ?

    5.1. Fortalezas de EPM al momento de la liberalización de políticas ?
    5.2. Un abanico de alternativas de transformación de EPM sacude el debate público ?
    5.3. EPM se configura como un conglomerado público Neomanagerial?
    5.4. El conflicto con el sindicalismo contestatario se agudiza ?
    5.5. El caso de la escisión de une telecomunicaciones ?

    Capítulo 6
    Acumulación de capital en EPM - una redefinición de las burocracias empresariales públicas

    6.1. EPM y la captura de rentas sociales ?
    6.2. Rentas propias y transferencias
    6.3. Las inequidades en el manejo de la cuestión tarifaria

    6.4. La configuración estratégica de EPM en sus tres unidades de negocios
    6.4.1. Energía y gas?
    6.4.2. Acueducto y alcantarillado
    6.4.3. Telecomunicaciones ?

    Capítulo 7
    El privatismo organizacional y la autonomía managerial propulsan la expansión nacional e internacional del conglomerado EPM

    7.1. La transformación de EPM en un gran conglomerado neomanagerial ?

    7.2. La expansión reciente del conglomerado EPM en el mercado nacional
    7.2.1. La disputa por el megaproyecto hidroeléctrico pescadero Ituango ?
    7.2.2. La venta del porcentaje de isagen a EPM y expansión de la empresa en el sector energético?

    7.3. EPM y une telecomunicaciones en el panorama nacional de SP
    7.3.1. Energía ?
    7.3.2. Acueducto y alcantarillado
    7.3.3. Telecomunicaciones?

    7.4. ¿Es posible la transnacionalización del conglomerado EPM??

    Capítulo 8
    La implantación en EPM del discurso ?del NPM - un esquema de adaptaciones e innovaciones neomanageriales?

    8.1. Liderazgo empresarial y modelos de gestión polivalente de los recursos humanos
    8.2. Outsourcing y subcontratación
    8.3. El “privatismo organizacional” en EPM
    8.4. Profesionalización y capacitación de las burocracias
    8.5. Estrategia de posicionamiento mediático del conglomerado
    8.6. El direccionamiento estratégico de la empresa

    Capítulo 9
    La gobernabilidad corporativa en EPM y los conflictos de poder relacional

    9.1. Gobernabilidad y legitimidad del modo burocrático de gestión en EP
    9.2. Gobernabilidad relacional en EPM
    9.3. La erosión del papel sindical como interlocutor y negociador frente a la alta dirección de EPM
    9.4. El gobierno corporativo en EPM a la luz de la ideología neomanagerial
    9.5. El control y la rendición de cuentas (accountability) en EPM

    Tercera parte
    Conclusiones

    Capítulo 10
    Las dinámicas de mercantilización y liberalización en la gestión de los SP

    10.1. Los mercados en los SP - una visión retrospectiva
    10.2. Las grandes lecciones del estudio de caso sobre EPM
    10.2.1. Un rol transformado pero vigente del estado empresarial
    10.2.2. Los procesos de globalización no significan per se la desaparición del papel empresarial del Estado

    10.3. Las políticas y la gestión estratégica en EPM

    Capítulo 11
    Neoburocratismo, regulaciones y operadores en los SP

    11.1. El mito de la extinción de las burocracias públicas
    11.2. El rol de las burocracias en la puesta en marcha de nuevas tecnologías manageriales
    11.3. Con el advenimiento de las reformas neoliberales, el Estado a escala planetaria ha cedido terreno

    Glosario

    Bibliografía

    1. Fuentes primarias y documentales

    1.1. Generales
    1.2. Sobre EPM

    2. Fuentes hemerográficas
    3. Libros, artículos, monografías y tesis
    4. Páginas electrónicas consultadas

    Información proporcionada por Librería Cyberdark

    Idioma: CASTELLANO

 
 

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