FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO - EBOOK

Fecha de publicación: 2011

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El libro formulación y evaluación de planes de negocios es el resultado de experiencias académicas y empresariales. Su origen no es reciente, surge de la necesidad de orientar a estudiantes de colegios, universitarios y potenciales empresarios, todos emprendedores y con diferentes tipos de necesidades.
Este texto presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su proyecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado. Evaluando cual es la demanda insatisfecha, competencia directa e indirecta, área de influencia, capacidad instalada, plan de producción, canales de distribución, entre otros. Luego establece su estructura organizacional, con manuales de funciones, procesos y procedimientos, y por ultimo realiza la evaluación económica, financiera, social y ambiental, cuando el proyecto lo amerite.

La fase de formulación lleva al empresario a desarrollar simultáneamente el periodo de instalación y de operación, determinando cual es la viabilidad del proyecto, en este punto el empresario debe realizar los ajustes necesarios y reales en la información obtenida, para asegurar la sostenibilidad del mismo.

Para hacer fácil el proceso de evaluación económica y financiera se adjuntan tres modelos financieros, desarrollados en Excel, para ello es importante que el emprendedor organice y clasifique su información y la digite en la hoja de datos generales (Véase en página web), él automáticamente le presentará los resultados financieros y económicos a cinco años, que son producto de la información digitada. Encontrarán el modelo para un producto o servicio, para dos productos o servicios y el modelo básico, desarrollado para aquellos estudiantes que no deseen profundizar en la información financiera y económica.

Primera Parte Generalidades Capítulo 1 Marco teórico: histórico, referencial y conceptual 1. Visión empresarial 2. El proyecto 2.1. Desarrollo de la idea del producto del servicio 2.2. El empresario y los proyectos 3. Etapas en la formulación de planes de negocio 4. Análisis del entorno 4.1. Aspectos sociales y culturales 4.2. ASpectos económicos 4.3. Aspecto tecnológico 4.4. Aspectos políticos y legales 5. Innovación y creatividad empresarial 5.1. Características de un emprendedor creativo 5.2. La creatividad, fortaleza del pensamiento 6. Análisis del sector industrial al cual pertence el proyecto 7. Asesorías 8. Tamaño de la empresa 9. Ubicación de la empresa 10. Misión de la empresa 11. Visión y objetivos corporativos de la empresa 12. Ventajas comparativas y competitivas 13. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt 14. Balance de instalación 15. La empresa Capítulo 2 Plan de marketing 1. Función del marketing 1.1. Términos empleados en el marketing 1.2. Oferta de productosy servicios 1.3. Demanda de productos y servicios 1.4. Segmentación del mercado 2. Estudio del mercado 3. Usos del marketing 4. El cliente 5. Mix de mercado 6. El punto de venta 7. Plan de mercadeo 8. Canales de distribución 9. Cadena de valor 10. Prototipo del producto o servicio 10.1. Ciclo de vida del producto o servicio 10.2. Atributoos del producto o servicio 11. Promoción y publicidad 12. Competencia en el mercado 13. Estudio del mercado 14. Investigación del mercado 15. Tamaño de la muestra 16. La encuesta 17. Tabulación de la encuesta 18. Presupuesto de ventas 19. Precio Capítulo 3 Distribución de planta 1.1. Niveles de inversión 1.2. Selección de tecnología 1.3. Instalaciones y máquinas 2. Capacidad instalada 3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores. Capítulo 4 Producción - servucción 1. Producción - servucción 2. Plan de producción o de servicios 3. Características del producto o servicio 3.1. Diseño de producto o servicio 3.2. Ciclo de producción 4. Diagrama de flujo de operación 5. Requerimientos de materia prima 6. Compras de materia prima 7. Inventarios 8. Elementos que componen el costo total 9. Prorrateo 10. Mano de obra directa 11. Costos indirectos de fabricación Capítulo 5 Estructura organizacional y legal 1. Gestión organizacional 1.1. Matriz DOFA 2. Cultura y Ambiente organizacional 3. Organigrama 4. Contratación de personal 5. Reclutamiento 6. Selección de personal 7. Contratación 8. Descripción de cargos 9. Manual de funciones 10. Evaluación del desempeño 11. Salario 12. Obligaciones del patrono (Dependiendo de cada país) 13. Marco jurídico 13.1. Acta de constitución de la empresa 13.2. Minuta de la escritura Publica Capítulo 6 Estructura financiera 1. Estados financieros 2. Balance inicial o de instalación 3. Presupuesto de venta 4. Costo de ventas 5. Gastos de administración 6. Gastos de ventas 7. Estados de resultados 8. Flujo de efectivo o flujo de caja 9. Capital de trabajo 10. Balance general proyectado 11. Indicadores financieros 12. Flujo neto del proyecto 13. Punto de equilibrio 14. Análisis de sensibilidad Capítulo 7 Riesgo -proyectos y planes de negocios 1. Evaluación de riesgos 1.1. Identificación de los riesgos 1.2. Métodos para la identificación de los riesgos 1.3. Tipos de evaluación de riesgos 1.4. Riesgos más comunes que presentan los planes de negocio Capítulo 8 Plan de exportación 1. Comercio internacional 1.1. Características del comercio internacional 1.2. Plan de exportación 1.3. Pasos para realizar un proceso de exportación (Colombia) Capítulo 9 Responsabilidad social y ambiental de los proyectos Responsabilidad Social y Ambiental Evaluación social de un proyecto Responsabilidad Ambiental Resumen ejecutivo Segunda Parte Aplicación práctica para un producto Capítulo 1 Muebles y Sillas "HONON' Marco teórico 1. El proyecto 1.1 Marco Teórico 1.2 Marco histórico. La silla Mecedora de boston 1. Marco Referencial 2. Análisis de la industria 3. Gastos Preoperativos del proyecto 4. Tamaño de la empresa 5. Ubicación de la empresa 6. Misión de la empresa 7. Visión y objetivos corporativos de la empresa 8. Ventajas comparativas y competitivas 9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt 10. Balance de instalación Capítulo 2 Plan de marketing 1. Clientes 2. El punto de venta 3. Canales de distribución 4. Cadena de valor 5. Prototipo del producto o servicio 5.1 Etiqueta 6. Promoción y publicidad 7. Competencia en el mercado 8. Investigación del mercado 9. Tamaño de la muestra 10. La encuesta 11. Tabulación de la encuesta 12. Presupuesto de ventas 13. Precio Capítulo 3 Distribución de planta 1. Instalaciones y equipo 2. Capacidad Instalada 3. Equipos de oficina, máquinas y equipos, muebles y enseres, vehículos y computadores Capítulo 4 Producción 1. Mano de obra directa 2. Costos indirectos de fabricación 3. Costo de ventas Capítulo 5 Estructura organizacional 1. Ambiente organizacional 2. Organigrama 3. Reclutamiento 4. Selección de personal 5. Contratación 6. Descripción de cargos 7. Gastos de administración 8. Gastos de ventas Capítulo 6 Estructura financiera 1. Estados financieros 2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P) 3. Flujo de efectivo o flujo de caja 4. Balance general 5. Depreciaciones 6. Cuentas por cobrar 7. Cuentas por pagar 8. Amortización del préstamo financiero 9. Flujo neto del proyecto 10. Indicadores financieros 11. Gráfica del flujo neto del proyecto 12. Gráfica del punto de equilibrio 13. Gráfica de costos Tercera parte Aplicación práctica para un servicio Capítulo 1 Lavandería "THE BEST" Marco teórico 1. El proyecto 1.1 Marco Teórico 1.2 Marco histórico 1.3 Marco referencial 1.4 Marco Conceptual 2. Análisis de la industria 3. Gastos Preoperativos del proyecto 4. Tamaño de la empresa 5. Ubicación de la empresa 6. Misión de la empresa 7. Visión y objetivos corporativos de la empresa 8. Ventajas comparativas y competitivas 9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt 10. Balance de instalación Capítulo 2 Plan de Marketing 1. Clientes 2. El punto de venta 3. Canales de distribución 4. Cadena de valor 5. Prototipo del servicio 5.1 Etiqueta 6. Promocion y publicidad 7. Competencia en el mercado 8. Investigación del mercado 9. Tamaño de la muestra 10. La encuesta 11. Tabulación de la encuesta 12. Presupuesto de ventas 13. Precio Capítulo 3 Distribución de planta 1. Instalaciones y equipo 2. Capacidad instalada 3. Equipos de oficina, máquinas y equipos, muebles y enseres, vehículos y computadores Capítulo 4 Servucción 1. Requerimientos de materia prima 2. Compras de materia prima 3. Inventarios 4. Mano de obra directa 5. Costos indirectos de fabricación 6. Costo de ventas Capítulo 5 Estructura organizacional 1.Ambiente organizacional 2. Organigrama 3. Reclutamiento 4. Selección de personal 5. Contratación 6. Descripción de cargos 7. Gastos de administración 8. Gastos de ventas Capítulo 6 Estructura financiera 1. Estados financieros 2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P) 3. Flujo de efectivo o flujo de caja 4. Balance general 5. Depreciaciones 6. Cuentas por cobrar 7. Cuentas por pagar 8. Amortización del préstamo financiero 9. Flujo neto del proyecto 10. Indicadores financieros 11. Gráfica del flujo neto del proyecto 12. Gráfica del punto de equilibrio 13. Gráfica de costos Talleres de práctica Conclusiones Bibliografía
Información proporcionada por Librería Cyberdark
Idioma: CASTELLANO

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