EL SISTEMA DE CARRERA Y SU APLICACIÓN A LOS CUERPOS SUPERIORES DE LA ADMINISTRACIÓN - EBOOK

Fecha de publicación: 2002

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La mayor parte de la doctrina administrativa y de los gestores de recursos humanos muestran una cierta unanimidad en señalar cuales son los elementos que indelectiblemente se incluyen un modelo ideal de recursos humanos. Uno de los elementos que configuran el mismo es, precisamente, la del establecimiento de un esquema o plan de carrera de los empleados que sirven en la misma. La carrera profesional se convierte así en un elemento estructural esencial en las relaciones de empleo.

INTRODUCCIÓN
1. EL PAPEL HISTÓRICO DE LOS CUERPOS SUPERIORES EN LA ADMINISTRACIÓN Y SU EVOLUCIÓN PROYECTIVA
2. INSUFICIENCIAS ACTUALES DEL MODELO DE FUNCIÓN PÚBLICA EN EL ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE CARRERA PROFESIONAL
2.1. INSUFICIENCIAS ESTRUCTURALES. LA GESTIÓN POR PUESTOS EN UN MODELO DE CUERPOS
2.2. LAS PROCEDENTES DEL ENTORNO GENERAL. LOS CUERPOS SUPERIORES EN LAS OFERTAS DE EMPLEO Y EN GASTO GENERAL DE PERSONAL
2.3. LOS CUERPOS SUPERIORES EN EL NUEVO PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO: UNA ADMINISTRACIÓN CON FUNCIONES DIFERENTES
2.4. LOS CAMBIOS ORGANIZATIVOS COMO SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES
3. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PAUTAS ESENCIALES PARA LA CONFIGURACIÓN DE MODELOS ESTABLES Y ACEPTABLES
4. CONSIDERACIONES BÁSICAS SOBRE LAS CARRERAS PROFESIONALES COMO ELEMENTO CENTRAL DEL EMPLEO
4.1. LA CARRERA PROFESIONAL EN EL MUNDO DEL TRABAJO
4.2. ALGUNOS DATOS EN RELACIÓN CON LA EVOLUCIÓN DE LAS RETRIBUCIONES EN EL ÁMBITO PRIVADO
4.3. ELEMENTOS EXPORTABLES DE OTROS ENTORNOS ORGANIZATIVOS Y DIFICULTADES PARA SU IMPLANTACIÓN EN EL ÁMBITO PÚBLICO
5. EL MODELO DE CARRERA PREVISTO EN EL PROYECTO DE ESTATUTO BÁSICO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Y SU PROYECCIÓN SOBRE LA SITUACIÓN ACTUAL A LA LUZ DE ALGUNOS PRONUNCIAMIENTOS JUDICIALES RECIENTES
5.1. LÍNEAS GENERALES
5.2. PUNTOS CRÍTICOS
5.2.1. El deslinde con la función directiva
5.2.2. La política retributiva como elemento de carrera
5.2.3. Las categorías profesionales: las dificultades de su implementación
5.2.4. El compromiso en el cumplimiento de los objetivos de las unidades como elemento de certeza en la carrera
6. ELEMENTOS CENTRALES EN LA CONFIGURACIÓN REAL DE UN MODELO DE CARRERA
6.1. LA CARRERA PROFESIONAL
6.2. LA POLÍTICA RETRIBUTIVA
6.3. EL ACCESO A LOS NIVELES DIRECTIVOS
BIBLIOGRAFÍA
Información proporcionada por Librería Cyberdark
Idioma: CASTELLANO

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